SPRINT GOOGLE 筆記

SPRINT GOOGLE

難題=>畫出問題示意圖,並選定一個目標=>擬出多個潛在方案=>選出最好的方法=>做出一個實際的原型=>找目標顧客做測試=>學習

星期一(把這個檢查表寫到白板上)=>介紹=>說明衝刺計畫的過程
設定一個長期目標=>列出衝刺計劃的問題=>展示意圖=>午休=>請教專家=>做我們可以如何(HMW)筆記=>組織HMW筆記=>投票選出重要的HMW筆記=>選定一個目標=>(關鍵概念)以終為始=>沒有人無所不知=>把問題轉化為機會=>(促進者筆記)尋求許何=>持續記錄=>明知故問=>照顧隊員=>果斷決定,保持進度

星期二(開電式示範)=>決定是否分工=>四步驟畫圖法(1筆記...2構想...3瘋狂...4)畫出方向草圖)=>關鍵概念(重新組合,加以改良.人人都能畫草圖.具體勝過抽象.一起獨自努力)=>替週五的測試招募顧客(安排一個人負責招募工作.在Craigslist上找人.撰寫篩選問卷.利用你的人脈網絡找人.用電子郵件或電話做後續追踨)

星期三...黏貼決策(美術館.熱點圖.快速評論.稻草民調.超級票)=>把勝出的方案與(日後參考)方案分開=>比拼或綜合=>創造虛構品牌=>記下後表決=>做一個分鏡腳本(畫格網.選擇一個開場.填入腳本內容).....佔進者筆記(避免耗盡力氣)

星期四...選對工具=>分工解決=>製作原型=>整合===>試運轉=>完成原型===寫好訪問劇本=>提醒目標顧客週五受訪=>購買送給受訪顧客的禮卷=>關鍵概念(原型心態.剛剛好的品質.

星期五...臨時的研究實驗室(兩個房間.設置硬體.設置視訊軟體)=>關鍵概念(5是神奇數字.一起觀看,共同學習.每次都是嬴家)=>五幕式訪談(友善的歡迎.背景問題.介紹原型.提示和操作.總結討論)=>訪談技巧(做個好主人.問開放式問題.問不完整的問題.好奇心)=>觀看顧客受訪(每一次訪問開始前.每一場訪問進行期間.每一次訪問之後)===>尋找形態.=>總結

案例:
Savioke機械人==========>藍瓶咖啡===========>Flatiron先進癌症診斷法公司
7人團隊....決策者 // 財務專家 // 行銷專家 // 顧客專家 // 技術/物流專家 // 設計專家 // 促進者....
示意圖.....列出重要角色筆(在左邊)...寫下結局(在右邊) 中間是文字和箭頭...簡單至上...尋求協助....
HMW=>我們可以如何筆記
四步驟畫圖法=>筆記=>..構想=>瘋狂8=>方案草圖
SLACK通迅軟體案例
FITSTAR健身APPS
ONE MEDICAL案例