創意的五十道訣竅 筆記

創意的五十道訣竅

封面
目錄
推薦序
作者序
PART 1 平時的準備
第1章 星圖簡報  (甚麼  為甚麼  誰  適當的疑問句  適當的直述句)
第2章 適當的媒介  自己搞定 =>找人合作 =>致電朋友 =>精簡的電郵挑戰 =>超短會議 => 延長固定模式會議 =>互動式綫上研討會 =>公開的綫上挑戰 =>截然不同的成果
第3章 會議座位安排
第4章 第三場所
第5章 時間選對了嗎？
第6章 持續的時間 (持續生產力折綫圖)
第7章 方法流程圖  =>摘要資料=>萌發點子 =>編輯點子=>確認 => 輪出
第8章 適當的刺激  多變  視覺化  準備 練習 休息 
第9章 家庭作業清單 =>開會之前 => 看了簡報嗎? 讀過背景資料了嗎? 有初步構想嗎? 準備好接受考驗嗎?
第10章 約會規則
PART 2 發想新點子
第11章 三好三壞  三優點 / 三缺點
第12章 框內思考  適當界定主題範圍 => 尋找限制
第13章 專家之眼
第14章 跨界偷靈感 汔車//金融//電訊//製藥 (互換點子)
第15章 圖像平台
第16章 隨機字
第17章 熱門話題 (運動  時事  政治  名人 趨勢)
第18章 不同的觀點 (代入不同人的視角思考 小孩//外星人//小狗
第19章 誇大與剝奪  誇大到百分之百 消失不復存在
第20章 從類比出發 e.g.多毛種子=>魔術貼
PART 3 繼續發展與深思
第21章 OK繃句子 (kt法,句子重組 )
第22章 概念合成 (概念融合)
第23章 陌生或熟悉 (有甚麼我們不懂的地方 // 我了解的有哪些)
第24章 遊走各角落
第25章 離群值 (遊走邊緣...極端例子...離群值)
第26章 靈光乍現 (好的開始...困頓階段(潛意識下指令)...新想法...或失敗再試
第27章 訓練深層思考 (好奇心 尋找意外驚喜  愛稀奇古怪新鮮事  拓展涉獵的領域
第28章 被鴨子啄食殆盡
第29章 便利貼表決
第30章 殺掉爛點子 kill it 卡
PART 4 過濾點子
第31章 潛力金字塔  (拙劣不堪 => 差強人意 =>大有可為)
第32章 楔形決策法  (可能 => 很有希望 => 向前邁進)
第33章 三角形判斷法  (簡明扼要  具體落實  切實可行)
第34章 獨創性窗格  (分析變化版優缺點  即刻捨棄  逕行發展並用以啟發更多靈感  分析原因,修正路綫然後產生新點子)
第35章 點子關聯性座標圖  (相關  不相關 (可能性關聯圖)
第36章 點子創新膽量量表  (非常安全  保守  中庸  大膽)
第37章 成功機率軸 (不可能成功 =>障礙一 障礙二 障礙三 障礙四  可能成功)
第38章 中心思想衛星系統  (中心思想 => 次要想法)
第39章 三個水桶 (差強人意  令人驚艷  改變戰局)
第40章 事前驗屍  (我們還未著手開始  假想計劃完成  完全是場災難  哪裡不對勁)
第41章 動機三角形  (自主  專精  目的)
第42章 發生機率金字塔  (零機率  若干機率  完成)
第43章 接受度預測楔形圖  (早期采用  二次採用  晚期采用  落後者
第44章 點子優先矩陣 (急迫  非常重要  不急迫 不重要)
第45章 方形流程圖 (闡明想法  研究可能性  認可想法  財務承諾  規劃時間  責任劃分  定期進度報告  測試及除錯階段  啟用點子)
第46章 責任循環圖 (甚麼? 為甚麼? 怎麼做? 誰來做? 何時做? 哪裡做? 我們達陣了嗎? 結果如何? )
第47章 發表循環圖 (點子 草案  精修版  向潛在客戶說明  曝露給同事和團隊  辦公室 鄉鎮城市  洲 國家  全世界 反應)
第48章 提前恐慌線 錯誤=>拖延=>恐慌.....正確=>思考並做決定=>實現
第49章 階段性落實計畫 (優先程度 高 中 低) 產品開發 行銷策略 產品測試  產品發表計劃  行銷計劃  生產  產品發表會  行銷活動)
第50章 點子能量線 (能量程度  (極致  高  中等  低  閒置)
附錄 圖形來源與延伸閱讀