打造圖像腦 筆記

打造圖像腦


七種基本圖型 => 點狀  綫  箭頭  方塊  三角型  圓圈  不規則小塊狀
組合基本圖型 =>  物體  人物  圖表  區域分佈圖  時間軸  流程圖
客機拆解成部件
馬的分析圖
誰/甚麼=>肖像圖  (質化) =>行銷長
多少 => 圖表 (量化) =>財務長
何處 => 區域分佈圖 (空間) =>策略長
何時 =>  時間軸  (時間)  =>營運長
如何  =>  流程圖 (因果關係) =>科技長
等式  => 為甚麼  (簡化) =>執長長

七種經典追尋
1)歸娜返巢
2)矢志得奬
3)雪恥復仇
4)勇猛屠龍
5)浴火重生
6)越萬重山
7)追求真愛



目錄
封面
各界推薦
推薦序　事情太複雜、講不清楚，畫就對了
推薦序　視覺化是精煉想法的祕密武器
預備動作
第1章　把畫畫當成你生活的一部分
難以忽視的數據
令人瘋狂著迷的產品
最古老的傳遞訊息技術
視覺重返，就此落地生根
圖像溝通成為必備技能
不要害怕畫圖
圖像能力到底是什麼？
不需要畫出來的視覺思考技術
開始動筆的簡單練習
畫圖是一種思考
第2章　畫出圖像，成為贏家
商業始終是一種視覺化的表現
贏代表什麼？
從白板到白宮
畫不出來的人怎麼辦？
因畫圖而成贏家的人不勝枚舉
但這是真的嗎？
旗開大勝……
也可以小贏一場
色筆人測驗
第3章　先畫圈再命名
萬事起頭難，不要煩惱第一筆
畫出第一個圓圈
持續畫圈與命名，就可以畫出所有想法
成功離你越來越近
從基本圖形開始，讓畫圖變簡單
先畫出一個點，然後不停畫
創造有價值的圖像
如何組合基本圖形？
化繁為簡的訣竅
簡化圖 vs. 完形圖
圖畫需要跳脫既定模式
基本商業圖範例：讓創新可視化
第4章　眼到心就到
你是了不起的視覺思考專家
視覺向何方去？
投資在視覺上的回報
吸引注意力一點都不難
正確的思考順序就是正確的畫圖順序
了解視覺運作，找到吸睛法則
六種商業圖與吸睛法則系出同源
視覺是可預測的
視覺委員會
第5章　從「誰」開始著手
畫圖順序很重要，因為看圖的是人
人人愛人
人是所有事物的中心點
先秀出人
每件事物都看得到人的臉孔
歡迎來到「誰」的村落
畫火柴人的正確方式
將每件事都擬人化
第6章　要領導，就畫出目的地
接在誰之後是要往哪裡去
願景的標語要有目的地
領袖，你在追尋的道路上
每一場追尋的起點都是英雄
七種經典追尋主題
創造出你的使命標誌
明確清晰是關鍵
兩種方式都行得通，但記得你有自己該追尋的目標
現在……就來找你的圖像
主題混搭
要管理，就畫出索引圖
第7章　要銷售，就一起畫出來
銷售之旅
企圖改變別人就是在銷售
你的秘密武器
用別人思考的方式來說話
用圖像賣產品
以演員的角色銷售世界
接下來該畫什麼呢？
建立自己的圖庫
75–25法則
有計畫，才有行動
證明就在計畫中
察覺力來自圖畫
第8章　要創新，就翻轉世界常態
無止盡的淘金熱
創新是金礦
為什麼要創新？
何時是創新的好時機？
創新是什麼？
達成創新的方法
視覺化創新促進方式
五種利用視覺思考促進創新的方式
善加利用限制的自由性
創新需要時間證明
為成功而計畫；為失敗而準備
第9章　要訓練，就畫出一篇故事
最根本的商業技術
經驗傳承隨時都在發生
和父親齊飛翔
傳承
講故事時間
用六幅商業圖說故事
如何要求加薪……
隨意微幅調整
將筆傳遞出去
和白板一同飛行
第10章　有懷疑時，就將懷疑畫出來
眼睛可幫你做的事
含納百萬字訊息的圖像
畫圖的ABC法則
本書的使命標誌
聰明的視覺思考方式
關於圖像的最後一句話
謝辭