比努力更關鍵的運氣創造法則 筆記

比努力更關鍵的運氣創造法則

1)Lost檔案,絕望師奶.以為不可能成功,評選得2分...成功是隨機而不可預測的,而且成功的隨機程度遠超過我們的想像...不管是個人還是機構,都可以採取各種不同的具體行動來掌握隨機性.....(關鍵命運時刻)===>病毒傳播(一首 麥亞喜被對咀返唱,唱紅傳球).....絕對伏突加(安迪.沃荷設計酒瓶).....(鬆餅靈感設計Nike).....臉書原是想賣wirrhog.....菲律賓總統88小時下台......歐巴馬(參議員到總統)....梅迪奇效應(側門策略)===>成功多半取決於境遇=>關鍵命運時刻=>果敢的賭注=>複雜的動力........

2)網球.小威廉斯....一萬小時練習...小提琴/捧球/......在某些領域,一萬小時法則不可行.....一萬小時(有較嚴格的規則)西洋棋,波爾卡一門三傑女棋士....世界的遊戲規則不斷在改變,限制愈少,愈能異軍突起(混合格鬥)hip pop音樂(這個世界根本不算有真正的規則,因為情勢總是瞬息萬變)...........

3)地震,短訊,諾基亞手機=>i-phone徹底改寫手機定義......電腦動畫(玩具總動員)(RWD雜誌)一旦遊戲規則改變,就意味任何人都可以用現有參與者意想不到的不同方式,來試試自己的運氣.....Google市值....專家的政治判斷(錯得離譜).....星巴克分析(成功原因,因為它是星巴克....一旦某家公司真的成功,世人也很難就它成功的原因以及如何仿效它的作為等,歸納出任何通用的教誨....歷史是一件又一件該死的事.....

4)家庭主婦創作幕光之城=>過度複製的成功公式終將崩壞,愈追隨成功典範,將招來愈來愈多竟爭者(法律學院//i-pad)==>市場效率理論(以前的經驗證明這個方法有效,其他人當然也會爭相採用.到時候,不管我們曾創造甚麼優勢,最後還是會被消除,到頭來,成功又會變得難以預測)=>賈伯斯(我會等待下一個大轉型)=幕光之城主角,非平常的吸血鬼.....要了解一個人是否真的破解了成功的密碼,最好就是看他是否有能力反覆再創類似的成就=>基金經理鮑爾森...史蒂芬金(假名發表作品)....人類非常容易誤把隨機性當成自身的技巧......最近剛成功或連續不斷成功的人,通常都會認為自己很聰明或技藝高超,旁人可能也都這麼想.不過,時間會告訴我們真相.=>黑天鵝效應(成功將來自一些機緣巧合的會面,隨機的洞見和幸運的賭注..........

5)事後合理化(瑞典首相刺殺陰謀論)=>以為看到模式(林肯/甘迺迪)相似巧合.....i-pod不那麼隨機......隨機性錯覺.....以為尋找到特別的因果關係(緣野仙踪)===>我們總是等到事情發生後才開始自圓其說.....事後合理化(cisco)....猜拳官方策略指南...非可遞關係(完全隨機猜最好).....生命總是以各種最意外的方式突然大翻盤.....利豐(所有事物的耐久期變得愈來愈短,因此必須建造一個能適應各種變化並快速變化的彈性企業組織...計劃本身一個月內就會過時.............

6)DVF洋裝=>如果我們能設法增加自己生命中的隨機性,並在這些隨機性展現出某種驚人意義時,及時加以掌握,才能有效利用隨機性來驅動自己或組織的成就.=>我們無法擺脫隨機性對成敗的影響,不過,卻能善加利用它巨大且持久的力量.=>設法增加命運關鍵時刻======>勇敢下注(皮克斯製作動畫的失敗率,和其他工作室一樣高,只是沒有發表....

7)Window3.0=>關鍵命運時刻=>血管擴張手術=>關鍵命運時刻會在最初的短暫啟發過後,繼續影響各種事件,有時候甚至會影響到所有企業策略.....如果你能擊敗對手,那就勇往直前;但如果無法擊敗對方,那就和他合作.....Youtube原本是約會網站.....星球大戰加入原力.....埃及妖后.....關鍵時刻(傾向於在兩個不相關的概念.點子或人物相遇時發生)....(無法事先預測)...(情緒反應,強烈欲望).........

8)轉捩點...星巴克....不要太專注,看見周遭的可能性和關聯.....扑克牌...猩猩傳球(不傳意視盲)......報紙,照片問題,忽略顯明答案......b)交集思考法....伯基尼運動裝....誇入兩種不同文化的交集.....數字畫.....尊巴舞.....戰地風雲3遊戲.....皮克斯工作室......nike設計....c)跟著好奇心走.....魔術方塊.....d)拒絕接受可預測的路徑(悍然拒絕可預測的見解後,你最後將創造出一些無法預測的關聯性.其中某些關聯將讓人頓悟一些道理,屆時不管你想出甚麼解決方案,都能異軍突起.....面對菁英級竟爭者,如果遵守既定成規和傳統,出綫機會很微...如果把自己和其他人區隔起來,這樣就不算是真的在和他們竟爭,那勝出的機率就會高很多=>奧巴馬選國宴.....

9)蘋果Newton....關鍵時刻只是起點,要採取行動,將抽象的點子轉化為具體事實,情況才會真的有所不同....較多資源不一定有效(plam勝了apple newton)....愈安全愈想冒險......(跳傘)....風險自我均衡...開車與超速.....橄欖球保護裝.....不管花多少時間規劃奉獻多少資源,都不可能大幅影成機率....網路小貨車公司......機率相等法則....科學家發表優質研究和爛研究,的機率相同,科學家成名後,不一定會有更多更好的優質研究......

10)畢家索(格爾尼卡),他作品高達十萬件....憤怒鳥(第52件作品)...窈窕女孩酒精飲料......將每一個賭注的規模降到最低(帕爾馬諾亞)城市......喜劇演員洛克,小劇場表演....維基百科(較小的賭注不僅讓你得到好運的機率提高,也讓你得以重複嘗試任何特定的點子,你將因此有更多機會修正原本的計劃.....天使投資小額投資......計算可負擔的虧損,不要計算投資報酬率....my space....kindle閱讀器.....把你的熱情當成動力.....巧克力店.....F16.....

11)利比亞倒台....始料未及的結果....史翠珊效應.....黃石公園生態....大白鯊.....b)行動的後續效應.....串聯...病毒傳播.....賈斯汀.....M記故事.....突尼西亞暴動.....C過去的成就會不斷強化(最初的成就有可能極其微小,小郅其他人幾乎都沒有察覺...但這個微小成就,卻會讓你變得愈來愈容易成功....史提芬金....EBAY...下載音樂案例.....=>自我強化循環=>蝴蝶效應===>SONY影帶/DVD案例.....輸贏取決於誰先取得最初小小的優勢....

13)馬華德市長.....A)設法吸引複雜動力自動靠攏(冰旅管)....B)密切審視各種意外發現(偉哥)...一個意外發現可能讓我們發現一個意料之外,但又可能稍緃即逝的機會,如果機會真的出現,就必須迅速採取行動,因為機會之窗可能很快就會關上......C)因為我們不可能徹底控制發生在自己周遭的所有事件,所以,一定要利用各種複雜動力來為自己創造優勢.各種行動,欲望和行為後果不斷重新洗牌的結果,經常會意外開啟或關閉機會之窗......人的一生當中總會有一些非常特殊的時間點,在這種時刻,一旦看見機會,就必須明快地採取行動.我們在那些時刻所做的事,將會改變自己一生的方向.....儘管我們無法理性評估要如何誘發這種動力,但卻能做好萬全的準備,在這些動力出現時善加利用......ZARA(用大數據控制生產綫)....E)加倍下注(如果某個點子正受到很多動力的支持,那就趕快加倍下注)...SONY攝影器材....魔戒旅遊.....失敗交友網站變成人網站.....結語)從無人店到電影專門店案例.....

不大可能法則 筆記

不大可能法則

1)鉄幕情天恨書本...榮格(同時性)...一桿進洞....不大可能法則=波萊爾定律(機率夠小的事絕不會發生)=>極端不可能的事件應當忽略不計,這個法則...符合科學客觀性=>巨數法則,夠近法則,選擇法則....小妖精理論(事件背後有一股神秘力量在推動).....迷信...鴿子得食物迷信行為,模式辨認.....二戰期間盟軍貨品祟拜....相關不蘊含因果,賭場擲骰子...熱手謬誤....謎信一旦成形.往往會自我加強=>驗證性偏誤.....預言成功指南(模稜兩可,大量預測)...波斯戰爭神諭/諾斯特拉達姆士預言/珍妮.迪克森效應/....自我實驗的預言......因果鏈斷裂,奇跡登場.....念力...刊登偏差(科學期刊編輯喜歡刊登實驗結果正面的研究,更勝於負面結果的實驗)/選擇偏差(呈現的結果是經過挑選的.只是所有結果的一部分.....破解念力的欺詐與操弄數據....同時性/形態共振=>連續性定理(持續性/仿效/吸引)=>形態牆....拉普拉斯(宇宙鐘錶論)......

3)火車事故(巧合)=>數件事件意外地同時發生,雖然事件之間的關聯是有意義的,不過缺乏明顯的因果關係.....機率相關(機會,不確定性,隨機,機運,運氣,幸運,命運,僥倖,不可預測性,風險,偶然,可能性,傾向,意外...懷疑,可信度,信心,合理性,可能性,無知,混沌)....機率0與1.....勝率....=>古代占卜(機率)=>賭徒謬誤=>機率VS命定論=>費瑪(點數問題)=>帕斯卡的賭注=>船運精算保險=>自殺機率=>從遊戲到法律,商業與其他應用....加法原理...頻率派,主觀派,古典派....(射倖機率和認識論機率)...邏輯機率(信度,信念合理度,確證度) 傾向派......相依事件(條件機率...大數法則....平均律....中央極限定理,常態分佈....從鐘錶宇宙到機率宇宙(混沌理論)............

4)必然法則...一定有事發生(只要列出所有可能的結果,那麼其中一個結果必然會發生...卻無法知道是那一個)....樂透....假裝預測投資必中術.....

5)巨數法則(只要機會夠多,再誇張的事都可能發生....四葉草....連中兩次樂透....兩人生日相同....兩次相同號碼樂透......六次骰子同一數字....德國V-!飛彈(卜松分布)....掃描統計...飛機事故...希格斯玻色子...旁視效應.....古卷數字與生命密碼.....911數字巧合.....圓周率(自定位數列)/群論.....閃電擊中....一桿進洞.....章魚保羅世界盃.....

6)選擇法則(挑選結果) 胡桃果仁...先射箭再畫靶....股票選擇權(事後回溯).....災難警告...後見之明的偏誤.....人擇原理......狄克森效應==>林肯(夢)....逃過船難之人.....嬴得樂透(用隨機號碼買).....趨均數回歸...高爾頓....測車速降低車禍率....藥物效果....考試測驗(下滑效應)....責駡比讚賞更有效果.....在實驗結束,資料數集齊全後,才決定原始假設(知道結果再定假設)....刊登偏差,作好實驗成功的論文(檔案櫃效應).......自願調查,偏差結果.....退出偏差....時距偏差(機率隨時間長短而變)............

7)機率槓桿原理(條件細微的改變可能導致機率大幅變化,例如將極小機率變成極大.....常態分佈....(均數)(標準差)=>柯西分佈.....=>突變理論(水變冰)....多米諾效應(骨牌效應)....哈帝的超感官實驗(馬計數).....相依還是獨立事件(兩名女嬰夭折案)....波萊爾定律......閃電擊中(常在雨中行走有差別)...賭場輪盤(刮痕).........

8)夠近法則(只要事件夠類似,就可以視為相同,如此就增加了潛在的等同數量......放寬標準(看似巧合事件發生機率就會增加)....彩票中奬(二奬三奬也算)...甲虫....心靈感應(相近的畫)...基本比率謬誤.....金字墱與天文現象數字吻合...

(9)合取謬誤(有時會覺得兩個獨立事件一起發生,比兩個事件各別發生的機率更高。(檢察官謬誤/條件對調法則)=>我們有時並不知道背景機率,只憑主觀經驗來估計機率.尤其當人有過類似的具體經驗,而且很容易想到時,就常會高估該事件的可能性....展望理論(第三個字母K)....可得性簡易原則.....(發生在自己身上的巧合,會比發生在別人身上的更令人詫異....人會下意識留意支持自己信念的證據,而非相反的證據.......科學就是科學家先想出假設,然後用實驗來反證它(2 4 6 8

10) => 錯覺相關效應,統計推論分辨那些模式純粹出於偶然,哪些背後確有成因......人創造的數列,往往避開極端值(更接近二分之一)....熱手效應(連續進球比其他現象更容易記得,使得觀察者往往高估連續命中的相關性.......棒球(出現非隨機表現的打擊者比例,很接近隨機模型的預測結果.....新聞,名字,用字...進新領域突然出現頻繁(首次出現後,對文字特別留意和辨識).....=>回饋機制(當某個事件或現象的反應,會提高該事件或現象未朲的發生機率(獵食者與獵物循環)==>(經濟股市循環)(自我實現的預言)....參加者才能中奬(機率略大於零)=>可能性效應(高估發生機率)/確定性效應(低估發生機率)...過度自信效應/後見之明偏誤....機率很少,就是乘以二也非常少.....分母的忽略(抽珠).....小數法則...強小數法則....(擲幣/醫療)(表面的相似會釀成虛假陳述/多變的巧合會做成隨便的猜測)....莫非定律(總之可能出錯的一定會出錯)/索德定律(最壞的可能情況永遠會發生)因為我們比較容易想起這樣的事.....後見之明(911)....隨機自然形成\(設計論)=>哥伯尼(平庸原理)人不是宇宙中心,也沒有特別之處.....(不充份理由原則) (無差別原理)....四種自然基本常數(按一定比例變化的話,宇宙生成沒有想像中那麼難)=>人擇原理......

11)可能性定律(我們傾向相信最有可能産生已知結果的那個解釋....可能性定律防止抄襲(加入虛構內容)......貝氐理論....統計上顯著.....多重/多重性問題..........

結語)必然法則...巨數法則.....選擇法則....機率槓桿法則.....夠近法則....加起來就能提升不大可能法則.......附錄)超大數字古高爾(Google)....合取(兩件事同時發生)...析取(甲事件,乙事件發生,或兩件事同時發生)...某事件的相反(互補)....加法定律......互斥...不相容.....條件機率(己知某事發生的情況下另一事件發生的機率).............獨立事件(某事發生的機率不會因為另個事件發生的機率發生與否而改變.....相依(某事件發生要看另一個事件發生與否而定)....乘法定律.....

大腦的秘密檔案 筆記

大腦的秘密檔案

第１章　逐漸浮現的大腦面貌

骨相學 => 額葉切除術 => 神經元活化 => 聯結 => 照相機記憶 => 唐氏症 => 自閉症 =>阿茲海默症 =>大腦基本結構 =>前額葉受傷(工人蓋吉) =>大腦掃瞄(核磁共振(MRI)/擴散張量磁振造影/功能性核磁共振(IMRI)/正子斷層掃描(PET)/近紅光光譜儀/腦波/腦磁波)=>語言/運動,感覺/視覺處理/思考 => 腦賀爾蒙 (血清張素//乙醯膽鹼//正腎上腺素//麩胺酸//腦啡,腦內啡//催產素 =>大腦結構 =>神經元結構 =>邊緣系統 => 腦的演化(雙足站立/水生的生活型態/工具的使用/打獵/延長的嬰兒期/語言/社會團體)=>(爬虫腦,哺乳腦,新皮質人類腦)=>

第２章　完美的分離

左右腦 => 左右腦受損 (文字,圖像,悲觀/樂觀) 病覺缺失症 => 認知行為治療 =>裂腦病患 =>他人之手
第３章　在表面型態之下

妥端氏症 => 穢語症 =>大腦的生存機能 (受刺激>行為>滿足) => 強迫症 => 強迫症種類 (身體變型症/恐病症/嗅覺相關症候群/強迫性人格疾患/社交恐懼症/強迫性性行為/病態性賭搏/緃火狂/偷窺狂/偷竊狂/突發性暴怒症/妥瑞氏症/拔毛症) =>飢餓,厭食症=>性 =>上癮(快樂丸/迷幻藥/古柯鹼/安非他命/尼古丁/鴉片/酒精,鎮靜劑,安眠藥) => 同性戀腦 => 色情狂 =>布西症候群 =>身體地圖 => 催產素 =>聰明藥=>自閉症=>亞斯伯格症
第４章　可以變化的陰晴圓缺

情緒 =>沒有感情的人,不能做決定=>火車軌問題=>道德器官=>心理病態(反社會人格)=>情緒=>杏仁核=>表情=>情感失認症=>沒活動臉部肌肉(喪失情感)=>鏡像神經元=>社交微笑=>身體語言 =>微表情 =>表情引發感覺 =>杏仁核做成的失憶症 =>羅馬尼亞孤兒案例 => 腦傷不能控制的暴力行為 =>恐懼症 =>巴夫洛夫制約概念 =>海馬迴杏仁核(生存幫助逃走) =>鎂光燈記憶 => 記憶回復症候群 => 恐懼潛意識 => 創傷記憶 => 記憶固化 => 認為自己已死的科塔妄想 => 憂鬱症 => 創造代理人 =>躁鬱症 =>挫拆的吸引力/被放棄的奮怒 => 憂鬱症降低生存價值和活動,從演化的觀點下有助生存)

第５章　每個人的獨特世界
五感 => 感覺相連症 => 天材(對應負責感應的器官會更大) =>辨識(生物/非生物,人與非人) (表情>有無威脅性>不熟悉的人>覺得熟悉,但不知他是誰>知道這個人,但記不起他的名字,完整的辨識)=>失認症/失智症/視覺失認症/知覺失認症/聯結失認症/面孔失認症=>臉盲=>佛利戈利猜想(陌生人當梘人)=>凱卜葛拉斯猜想(沒有對親人的感覺)=>奈邦特症候群=>迫害妄想=>貝氏理論 =>扭曲變形幻覺 =>無中生有幻覺 =>幻肢=>心像=>幻病 =>生靈 =>自體幻覺 =>往事重現 =>錯覺 =>自體動感效應 =>赫曼格子=>盲點 =>統計認知錯覺 =>天生肯定偏見
第６章　跨越演化的鴻溝
溝通 =>記憶/語言/手勢/=>看見聲音=>語言區域(布羅卡,威尼基,腦島)=>威廉氏症候群(多言,但不及義) =>鏡像神經元 =>自閉症(世界變成片段,陌生疏離,鏡像神經元不活化) => 亞斯伯格症 => 身體失辨認症 => 音盲 (聽到聲音,但卻不能理解樂曲) =>學習缺失症 =>字聾(聲音進來,但不是字) =>威利基型失語症 (說無意義的字) =>布羅卡氏症患者 (有意思,但說不出來)=>角迴受傷 (可以寫,卻不能讀) => 失讀症 =>外語與母語,由不同腦區處理

第７章　記憶的心智狀態
記憶=>神經元,同步活化,增益=>個人細節記憶//語意記憶 =>事件記憶 =>心智狀態(大型態)=>探照燈記憶 =>短期記憶到長期記憶.記憶固化作用 REM =>程序記憶/恐懼記憶/事件記憶/語意記憶) =>海馬迴(永遠活在現在)(同時有空間記憶 =>記憶//創憶(假的記憶)=>每一次提取記憶都有修改=>製造假的記憶=>假記憶在腦海中不同地方儲存 =>習慣性說謊(哥薩克夫症候群)=> 後向失憶症 =>神遊 (心因性失憶)=>潛意識辨認 =>壓力讓海馬迴縮小=>多重人格=>人格解離與合拼

第８章　通往意識的高地
意識 =>額頁=>前額頁=>盲視=>盲觸=>盲嗅=>無腦嬰兒=>注意力與注意力缺失=>工作記憶=>自我(本我) =>幻肢 => 思想(前額頁,後設記憶(知道自己知道甚麼) =>自由意志 =>慢波睡眠/催眠/精神分裂症/作夢/襌坐/冥想)=>威斯康辛卡片分類測驗=>眼眶皮質發動自由意志=>狂躁症 =>前額葉損傷 => 妄想症 =>左邊忽略症=>安東妄想=>E症候群(抑制了杏仁核,阻止情緒進入意識界)=>強迫性(依賴環境症候群)自動反應,不加控制(沒有了自由意志???) =>意識不是一個東西,而是一個歷程=>自由意志VS法律責任

大腦決策手冊 筆記

大腦決策手冊 
(飛機危急事件=>理性與感情對決策同等重要......)


1)四分衛傳球策略(瞬間身體運動慣性,非用策略思考.四分衛IQ非一定很高),NFL史上大冷門.

2)下決策(理性)拍拉圖兩匹馬,理性馬與感情馬.佛洛伊德(自我,本我) =>人工智能計算(輕視情緒腦)....腦傷的人,沒有了情緒,做不了決策.

3)肥皂劇(用直覺選角與拍攝.｢意識腦是潛意識龐大計算下的一小部分).==>相關性不一定是因果關係.棒球揮棒打擊,看投球者投球姿勢判斷(深思系統...快速情緒系統)...........

4)美國海軍陸戰隊擊毀疑似導彈....壓力狀態下的決策行為=>多巴鞍系統...狂喜,情緒

5)多巴鞍,預測神經元,預測和修正預測=>前扣帶回,紡錘神經元=>多巴鞍過量,精神分裂............雙陸棋程式,深藍極限=>能自我學習的人工智慧...............

6)愛荷華賭局作業(沒情緒,輸錢不心痛,也不能嬴錢)=>刻意練習(回饋,雙陸棋程式)...高手堅持修正每一種小錯誤)

7)稱讚努力,而不是稱讚聰明=>從錯誤中學習,挑出自己的弱點

8)帕金森症,多巴胺促進藥變賭鬼...情緒腦的缺憾.....

09)熱手效應=>多巴胺=>從隨機看出不存在的規律.......股市,法瑪(效率市場)無法預測股市獲利......

10)平民大富翁(25箱選100萬箱子)...輸錢和損失會讓人更傾向冒險......迴避損失,輸的痛苦是嬴的快樂兩倍...痛恨輸錢,投資買債券(諾貝爾獎得主馬科維茲...股票不肯止蝕...情緒腦受損,能避開迴避損失....壞事比好事強烈得多.............

11)帕瑪,剪掉信用卡...信用卡支付抽象,無法感到付錢的痛苦...高估即時收獲,看輕未來的開銷高息代價.....次貸...情緒腦立即享受,理性腦會思考未來.......信用卡利息,短期更低利率,忽略長期高額利率嘗付....明日存更多儲蓄計劃....

12)森林大火,自燒附近樹林救命.(逃生火)...恐懼,壓力艙,知覺縮少........理性選擇理論(得到渴望事物的可能性...得到渴望事物所帶來樂趣的實用程度....前額葉受損,個性迅速變壞....前額葉(預先設想,計劃未來,壓制衝動....對抗框架效應=>前額葉vs杏仁體(痛恨損失)===>後設認知...........電視,焦點團體法,回饋錶盤(但這通常只是記錄了第一反應,不大準確的)....

13)米歇爾(棉花糖實驗)=>前額葉控制衝動情緒=>顏色字義實驗...........前額葉,大腦指揮家....包括創新(蠟燭問題)(連結字謎遊戲).......

14)失事飛機,安全降落.....冷靜,點子,尋找解決問題的合理選項,定下解決的優先次序.....工作記憶.....

15)歌劇天后演唱,思考失去了演唱能力.高爾夫球高手...窒息(思考遮蓋了技巧的自動反射...=>思考過度...刻板印象,影響黑人,和女生的考試成績.....

16)買果醬,挑海報,買住宅,(想太多,要解釋理由)選擇結局都會有所不同(多了好多不相干因素)......安慰濟效應(電擊,乳霜鎮痛實驗)...便宜品,打折品,使用者感覺效果差了...貴價紅酒效應=>工作記憶7+_2.........血糖,影響情緒.....=>心智會計.....心智會計錢包......定描效應(拍賣)(建議售價)......資訊過多,超載,不利判斷...簡單指數參考更好(例如gpa高中平均指數)........

17)背痛=<人體自愈=>椎間盤異常=>相關不等於因果....不必要的醫療檢查...

18)精神變態(理性瘋子)=>變態殺手(心境平靜)=>情緒空虛..........唐德理性腦比情緒腦好...但法律和邏輯,和道德決定沒關係....兄妹亂倫...道德錯愕,為自己的行為找理由.......

19)道德決擇(自私與不自私的平衡...電車撞人問題(涉及個人與非涉個人的)........古靈長類動物就有道德觀...古戰爭士兵不開槍...人形靶訓練(開火率大增)反射動作....同情心...最後通牒遊戲(行事公平交易)....利他行為讓人感覺良好...自閉症,心盲,不能詮釋他人的情感與心思...鏡像神經元(自閉這區沒有反應).....把人臉都激化在物件區(梭狀回)...自閉者無法理解最後通牒遊戲....=>獨截者遊戲(不讓參與者見面的最後通牒遊戲=>會幫一個具體的人,多於統計數字.........殘酷,施虐,會後天培養...孤單小猴子與羅馬尼亞孤兒(長大缺乏同理心,沒有溫情).....演化有將我們設計成會彼此關心的先天基礎.....

20)希拉里奧巴馬=>(我們的每一個決策...腦中各部份激烈的辯論=>購買行為(激活依核,壓制腦島.....死忠份子(支持政黨政見)拒絕矛盾證據,合理化,強化本身的政見...資訊過濾,壓抑相反意見的雜訊=>政治預測,準確度低於三分之一,先找好答案,再幫答案想理由.....愈武斷愈不準.....=>裂腦病人...過度補償.....=>以色列贖罪日戰爭.....=>多元意見(以色成立新的情報單位...林肯建立政敵團隊提反對意見.....通用汽車=> 粒子物理學家算牌.21點到德州撲克.....高手由出牌機率,到下注策略....

24)購車,太多選擇會使人無法下判斷....買家具與藝術品等,要情緒腦下判斷....簡單問題用理情腦,困難問題用情緒腦....華爾街交易,撲克均需要平衡理性和情緒腦.....刺蝟和狐狸...狐狸知道很多事,但刺蝟只知一件大事....狐狸思考者更有可能研究自己的決策制定過程,肯內省.....決策制定====>簡單,新奇的事物需要理性//永遠要思考相反的假設//要不斷提醒自己,有哪些事情是你所不知道的......情緒腦處理困難的決定(大量平行的潛意識計算)....

END)模擬飛行器,大副下降機師失誤率.....座艙資源管理(運用副機師等群眾智慧協作.....

SPRINT GOOGLE 筆記

SPRINT GOOGLE

難題=>畫出問題示意圖,並選定一個目標=>擬出多個潛在方案=>選出最好的方法=>做出一個實際的原型=>找目標顧客做測試=>學習

星期一(把這個檢查表寫到白板上)=>介紹=>說明衝刺計畫的過程
設定一個長期目標=>列出衝刺計劃的問題=>展示意圖=>午休=>請教專家=>做我們可以如何(HMW)筆記=>組織HMW筆記=>投票選出重要的HMW筆記=>選定一個目標=>(關鍵概念)以終為始=>沒有人無所不知=>把問題轉化為機會=>(促進者筆記)尋求許何=>持續記錄=>明知故問=>照顧隊員=>果斷決定,保持進度

星期二(開電式示範)=>決定是否分工=>四步驟畫圖法(1筆記...2構想...3瘋狂...4)畫出方向草圖)=>關鍵概念(重新組合,加以改良.人人都能畫草圖.具體勝過抽象.一起獨自努力)=>替週五的測試招募顧客(安排一個人負責招募工作.在Craigslist上找人.撰寫篩選問卷.利用你的人脈網絡找人.用電子郵件或電話做後續追踨)

星期三...黏貼決策(美術館.熱點圖.快速評論.稻草民調.超級票)=>把勝出的方案與(日後參考)方案分開=>比拼或綜合=>創造虛構品牌=>記下後表決=>做一個分鏡腳本(畫格網.選擇一個開場.填入腳本內容).....佔進者筆記(避免耗盡力氣)

星期四...選對工具=>分工解決=>製作原型=>整合===>試運轉=>完成原型===寫好訪問劇本=>提醒目標顧客週五受訪=>購買送給受訪顧客的禮卷=>關鍵概念(原型心態.剛剛好的品質.

星期五...臨時的研究實驗室(兩個房間.設置硬體.設置視訊軟體)=>關鍵概念(5是神奇數字.一起觀看,共同學習.每次都是嬴家)=>五幕式訪談(友善的歡迎.背景問題.介紹原型.提示和操作.總結討論)=>訪談技巧(做個好主人.問開放式問題.問不完整的問題.好奇心)=>觀看顧客受訪(每一次訪問開始前.每一場訪問進行期間.每一次訪問之後)===>尋找形態.=>總結

案例:
Savioke機械人==========>藍瓶咖啡===========>Flatiron先進癌症診斷法公司
7人團隊....決策者 // 財務專家 // 行銷專家 // 顧客專家 // 技術/物流專家 // 設計專家 // 促進者....
示意圖.....列出重要角色筆(在左邊)...寫下結局(在右邊) 中間是文字和箭頭...簡單至上...尋求協助....
HMW=>我們可以如何筆記
四步驟畫圖法=>筆記=>..構想=>瘋狂8=>方案草圖
SLACK通迅軟體案例
FITSTAR健身APPS
ONE MEDICAL案例

共享經濟時代 筆記

共享經濟時代

前言=>lyft軟體(車子/車主閒暇時間)=>justpark(共享停車位)=> yelp / tripadvisor =>Airbnb=>Uber=>Chegg=>共享企業有成功,也有無數沒有獲利的失敗例子

1)天使基金投資人=>共享經濟定義(是讓一個社群能在網路上取得未全部利用的資產所創造的價值.因此降低擁有這些資產的必要性)=>五大要素 價值 未全部利用的資產(閒置能量) 網路上可取得 社群擁有資產的必要性降低 =>B2C(買並維護新車,供使用者租用) P2P (讓個人可以將自己的車租給他人)=> 共享經濟(合作.在地,永續經營)=>反對者(共享其實只是簡單的網上租賃)=>共享平台,大幅降低成本,嚙合交易,試用行銷,網路效應=>需求耦合(只要網路可及,任何東西都能找到買家)=>網路市集功能=>容易付款=>開放原始碼文化Apache Android Linux MYSQL WordPress PHP Pythob GitHub Open Hub=>智慧型手機,GPS,相機功能,成技術關鍵=>互享,社群,分享平台,地球村=>新工作(社群經理)=>斷捨離觀念,地位表徵並不是你擁有甚麼東西,而是你聰明到可以不要擁有甚麼東西)=>對大企業信心崩潰,特別是銀行金融,由個人共享取代=>人口多,資源小也促進共享=>環保,綠色意識促進共享=>(我的就是你的)重分配市集,協同的生活型態,產品服務系統=>駭客道場(Shareable)一個教導共享資訊的網站=>Ouishare(幫助全球各地建立共享事業的組織)=>Meshing.it 與及CollaborativeConsumption.com
致力開啟共享的全球運動

2)組合式職涯TaskRabbit=>deviantART(藝術社團)=>微資本主義=>賦權(人們獲得權力,可以從彼此身上取得所需)=>自由代表可以追求過去無法追求的事業機會=>在家企業家,自造者運動,生產性消費者(同是買家,也是賣家)=>共享經濟可以落實效率,為交易雙方創造經濟商機.共享平台可以提供豐富的社會體驗;交易的雙方和這些新創公司本身,都擁有強烈且一致的觀點(深刻共鳴)=>非一般的獨特產品(Airbnb),且有好的賺錢機會=>Storenextdoor儲存空間,JustPark找車位=>共用辦公空間=>Airbnb出租的不只是空間,還有體驗=>共用汽車,省掉養車雜費=>Boatbound船隻租借JumpSeat高空配對(私人飛機機位)=>Poshmark Tradesy 共用交換服飾=>reCrib童裝,Yerdle freecycle送禮品,Open Shed用品租借,Chegg租借教科書,EatWith Cookisto LeftoverSwap 共餐,Vayable 導遊, Funding Circle Zopa借貸,TaskRabbit共享勞力,TimeBank Time Republik Bank of Happiness 時間銀行,1099.com處理賦稅問題,=>共享體驗不全是圖滿,有時帶來引狼入室的風險.

3)RelayRides出租汽車 / Poshmark交易二手服飾 / Yerdle從附近的人身上取得物品/ JustPark出租車位 / TreadUP 二手服 / Zipcar 出租車 / Zopa 貸款/ Fon共用wifi / Airbnb 打造社群(網路創出一個又一個意識鮮明的興趣群體,等待有人出來領導他們)a)活力十足的社群.對品牌充滿期待,高忠誠度.b)社群提供寶貴的產品回饋,找到新的突破點.c)健全的社群能吸引新成員加入 /  BlaBlaCar 共享汽車 /=> 很多幫助 Eventbrite Meetup.com =>制造空間,圖像設計,海外勞動市場=>Skillshare.Knowledge Commons...好多網上的學習支援

4)紅衫資本=>投資金額要求五倍以上的回報,他們追求的是大勝,只是讓錢翻倍,那就別來煩他們了=>eg.Quirky=>資金充裕,和大數據理念一樣誘人投資,=>一般人最有價值的資產(房 車 時尚服飾,這些資產閒置存在巨大價值=>企業成立市集,產生網絡效應,成長能令整體價值再提升,所以要募資,快速變大=> AVC.com(錯誤是只看到一間公司的當下業務,而不是發掘公司未來創造更偉大成就的潛能=>市集正在吞沒一個又一個的產業,就算是教育,醫療也不能置身事外,市集追求效率的勢力也入侵這些事業了=>協同基金=>股權型群眾募資=>債權型群眾募資(少了銀行中間人,借款人更低息債權人獲利更豐)(借貸俱樂部 / Prosper / Zopa) =>回報型群眾募資(預售產品)(慈善事業)=> 自造者空間(3d筆案例 / Pebble智慧表) Kickstater / Indiegogo =>其他重要募資公司(p.200~201)群眾募資的專案會比其他企業成功十倍.因為他們擁有社群與社會資本,這些資本最終都可以轉化為實質資本)(所有新創企業都必須先在群眾募資平台上證明自己的產品後,創投家才可能考慮要不要投資)=>除了投資公司,現在更可以投資個人,到成功時才還款=>(集資投資不動產)=>共享投資非沒有風險,仍要特別小心(Seedrs成立四年,登上這平台的公司超過半數的經已竭業=>消失體 (Vaporware)=>由共享變成投資人的買來分享

5)如果你不去打造一個價值鏈,價值鏈會自己組織生成,然後把你商品化...許多產業都必須重新改造..........企業賴以為生的商業模式,若是對消費者來說沒有效率,很有可能對消費者來說沒有效率,於是出現一個共享經濟市集,正試圖簡化這個商業模式..............商場新面孔正在用完全不同的商業模式挑起 爭,這使得企業必須大幅改變目前的做法....一間公司的消費者發現有更好的方法可取得產品或服務後,會永遠抛棄過去的做法........市場的中介商消失後,永遠不會再出現=>大公司(羅絲模型,否認 憤怒 討價還價 憂鬱 最終接受) => 音樂業案例(錄音帶 > mp3 >Napster >iTunes =>汽車業案例 (大車廠BMW 共享自己製造的汽車) => 旅管業案例 (希爾頓豪宅訂房服務,萬豪酒店隨選辦公室租借 Workspace On Demand by Marriot) =>銀行業案例,共享打擊銀行業較重,去銀行中間化,借貸雙方,都更有利.新事業從零開始打做技術優勢遠勝銀行業的陳年系統).新創公司有文化優勢.最後,人民對銀行並不信任.銀行透過收購和轉介生意解決困難.=>解決方法1)投資爭對手(大企業成立投資基金,成為新創公司的董事)2)成立策略聯盟(Quirky受到奇異公司,開放專利)(用群體平台解決公司的技術問題Swisscom Neighborhood) (Etsy Wholesale計劃Nordstrom會在自家店內銷售Etsy的產品)(Google和Uber結盟)3)擴張業務範圍(家得寶新設租用工具服務 / 飛雅特租車計劃 / 配送群眾外包/ 衣服以舊換新 / Google mine共享物品計劃) 4)提升品牌形象(共享服務在三重基綫 社會 環境 財務方面,有正面的影響) 花旗銀行資助自行車共享計劃,提升了企業形象 /(B & Q 街坊俱樂部,在癈地建花園,再成為社區運動中心 / 百事可樂 (The extra hour project 一小時得到幫忙的福利)=>共享事業擴張P2P(點對點),轉變成B2C模式(企業對個人)=>評級系統,強力賣家,變得愈來愈專精化

6)政府應協助共享事業,因為這樣也是協助外面的上千萬人創業=>既得利益者會用盡一切法規打擊共享產業威脅(破壞式創新)=>政府對法規傾向保守,不做不錯=>Uber案例=>書本知識交流vs著作權,食物交流vs傳染病(Jstor學術論文資料庫案例)=>金融行業打擊共享嚴重=>Airbnb案例=>面對大企業,共享社群積極的團結對抗(SOPA法案)=>Peers組織,維護共享,對抗法令=>戰勝法規...快速壯大,然後改變世界......盡其所能壯大,愈快愈好,而且拿出全力讓很多人的生活因你而更美好,若你能做到這點,要讓你歇業關門就很難了=>透明的世界,輕度的管制,好的評級系統,讓參與者自律(e.g. lyft)=>用透明度代替禁止=>研究新法規,建立共享城市=>政府可用監測器,評分系統追蹤,去主動協助共享事業規管=>破壞性創新,大公司的工作終將要接受轉型=>共享社區更快捷的發展慈善事業=>

7)人口愈多,分享愈多=>共享信任和信譽,打造新社會網路=>共享將所有物品和服務貼上價格,於是單純的慈善損贈減少=>公地悲劇=>買新東西的預算減少,用於分享的預算增加=>用更少資源做更多事,永續成長=>多樣性讓系統更穩定=>GDP這個經濟指標的重要性下降=>生產成本降於零,催毀勞工市場=>共享企業會做成比現有更強大的企業,有機會是新霸權,B型企業的概念出現,企業決策需考慮環境和社會衝擊,目標是為社會創做(實質的正面影響)=>合作社2.0,由社群成為平台的所有人=>共享經濟的最大成長挑戰,是消費體驗一致性的期待

英雄的旅程 筆記

英雄的旅程


目錄

第一部：旅程地圖
實用指南
原型 => 功能性的原型   英雄的個性面  最常見且派上用場的原型
英雄 => 心理上的作用  戲劇作用  成長  採取行動  犠牲  與死亡打交道  其他原型的英雄氣概  角色缺陷  英雄的種類  自願挺身而出與迫於無奈的英雄  反英雄(另類英雄)  與群體共處的英雄  獨行俠的英雄  催化劑型的英雄  英雄之路 
師傅：智叟或明察秋毫的老嫗  => 心理上的作用  戲劇作用  教誨  送禮物 神話中的禮物 珀修斯  禮物應該靠自己掙來  身為發明家的師傅  英雄的良知  動機  擺設  性啟蒙  師傅的類型  陰沉的師傅  沉倫的師傅  持續出現的師傅  多樣性師傳  搞笑的師傅  化身師傅的巫醫  變化多端的師傅原型  內在化的師傅  安排師傅現身 
門檻守衛 => 心理上的作用  戲劇作用(試煉)  新生力量來臨的指標 
使者 => 心理上的作用(需要改變)  戲劇作用(動機)  使者的類型

變形者 => 心理上的作用  投射  戲劇作用  變型者的面具

陰影 => 心理上的作用  戲劇作用  陰影的面具  把陰影人性化 
盟友 => 一群盟友  文學作品中了不起的盟友  引領進入非常世界  西部電影中的盟友(同夥)  非人類的盟友  動物盟友  冥界來的盟友  能幫上忙的僕人  心理上的作用  現代故事中的盟友
搗蛋鬼  =>心理上的作用  戲劇作用(帶來歡樂的開心果)  搗蛋鬼英雄 

第二部：英雄旅程各階段
平凡世界 => 旅程的指引  起點之前  標題  開場畫面  開場白  平凡世界  對比  伏筆(非常世界的模型  抛出戲劇性問題  內在與外部問題  登場  向觀眾引見英雄  認同  英雄的缺憾  悲劇性缺憾  遭遇心痛的英雄  建構危機的定義  背景故事與解說  故事主題 
歷險的召喚  =>  讓故事得以走下去  同時性  誘惑  預示改變來臨的使者  探勘  失去判斷力與心神不寧  缺憾或需要  別無選擇  對悲劇英雄的警示  不止一個召喚;等待回應的召喚
拒絕召喚 => 迴避歷險 籍口 執拗拒紹召喚導致悲劇 互相衝突的召喚 明智的拒絕召喚  藝術家英雄  自願挺身而出的英雄  門檻守衛 秘密之門
遇上師傅 =>英雄的師傳  智慧之源  民間故事和神話中的師傅  喀戎 師傅的原始版  門托其人其事  避免讓師傅落入窠臼  錯誤引導  師傅與英雄間的衝突  繞著師傅轉的故事  成長的英雄變身師傅  重大影響力 
跨越第一道門檻 =>向門檻前進  門檻守衛  跨越  艱困著陸 
試煉，盟友，敵人 => 對比  試煉  盟友與敵人  盟友  同夥  團隊  敵人  竟爭對手  新規矩  小水坑   
進逼洞穴最深處 => 進逼的用意  求愛  大膽進場  準備迎接苦難折磨 
苦難折磨 => 死亡與重生  改變  危急關頭,並非高潮  苦難折磨的位置  張力點  目睹英雄犠牲  死亡的滋味  情感的伸縮反彈  英雄看來好像死了  英雄目睹死亡  英雄招致死亡  面對陰影 妖魔化  壞蛋之死  壞蛋落跑  在惡棍的故事中,他們自認為英雄  英雄如何逃過死劫  阿里阿德涅的線團  心之危機 神聖婚姻  協調均衡  墔毁人的愛  負面的阿尼瑪斯或阿尼瑪 陷入瘋狂  面對最深刻的恐懼  對抗父母 年輕人VS長輩 自我之死 
獎賞 =>  慶祝  營火會場景  情愛場面  掌控  掌握寶劍  萬靈丹的竊賊  啟蒙  前所未有的洞刷力  看穿欺詐詭計  自我認知  神靈顯現 扭曲偏差 
回歸之路 => 動機  報復  追逐場面 魔幻脫逃  壞蛋落跑  挫折阻礙 
復甦  =>全新的人格  淨化  兩大苦難折磨  有形的哲磨  讓英雄主動出擊  最後對決(攤牌)  悲刻英雄的死亡與重生   抉擇  愛情的抉擇  高潮  風平浪靜的高潮  週而復治的高潮  滌淨  角色迴圈   最後機會  步步為營 小心謹慎  冒領人  提出證據  犠牲  併入 轉變

帶著仙丹妙藥歸返  =>歸返  結局  故事的兩種收尾形式  循環式結局  成就圓滿  開放式結局  歸返的作用  驚喜  賞與罰  萬靈丹  愛情萬靈丹  世界因此改變  肩負重任的萬靈丹  悲劇中的萬靈丹  更難受但學聰明  更難受卻沒學聰明  尾聲  歸返階段的隱患  交代不清的支綫  太多結局  急轉直下的結局  焦點  標點符號 
尾聲：回首旅程
寫作之路

附錄
故事有生命
極性
宣洩
身體的智慧
一步步走下去